李善友:创业时候犯的最大错误是不懂产品

11月26日,2013创业邦年会在北京千禧大酒店开幕。本次年会主题为“颠覆力”,创业者与投资界代表轮番登场,共同回顾2013年的创投圈大事件,探讨2014年的创新模式以及商业新格局。在下午的活动上,年度创业公益组织大奖揭晓,中欧创业与投资中心获得此殊荣。李善友在会上做了精彩致辞,分享了他对创业的新看法以及在中欧的“新创业”历程。

  以下是现场文字实录:

  李善友:我想起自己创业的时候犯的最大的错误就是我不太懂产品,以前是在门户网站做总编辑,其实是媒体出身的不太重视产品,其实我根本就不懂这个,犯了很多错误,大多数时间跟投资人,记者,媒体混在一起,再给我一次机会,我肯定会把重点放在产品上面。我自己在办创业教育的时候,我把它当作产品来对待。

  举个例子,我创业的时候犯错误总想做特别多的事,别人没做的事我想做,别人做的事,我希望比别人做得更好一点,所以我刚做教育的时候,别人想挑战我,创业可以教东西,比如说是不是可以教创业的精神,可不可以来励志打击他,如果一个人没有创业精神,也是不行的,凡是一年级能教的,我肯定不想教。

  创业走到三五年、五六年的时候,我认为最大的痛点就是创始人自己会陷入一个盲区里面,你对你做的事情认为理所应当如此,所以我就找一个共点,怎么样让创业者免除那个盲点,其实就两个字创新,或者说创新思维,但是创新思维有两个方面的,聚焦一下现在是互联网时代,实际上我们讲的创新,是移动互联网时代里面的创新,我们有几个基础课程,全部围绕着这个来做的,所以聚焦到一点上来讲就是这个。如果大家读过EMBA的就会很了解,比如说两个月以后的课程谁来讲我不知道,我会根据我的课程需要,然后找这个时候最合适的讲师,最合适的企业家来讲,大家是不是觉得有点叠加的东西在里面。

  还有一点,是不是你听了我的课,学会创业了,你的企业就多么多么好了,我也不相信,也不靠谱,有一句话第二课堂比第一课堂重要,第三课堂比第二课堂更重要,第二课堂是同学与同学之间的分享,第三课堂是你自己的企业真正有进步才是最重要的,所以对我来讲,在课堂上的那一段就是引子而已,重点我所做的事是要建立一个社群,这个社群之间互相分享,互相帮助,在我们这里学习这才是真正的比较重要的。这个社群按照我过去的做法我希望做得越大越好,现在我明白一件事,如果做一个好产品来讲,那个质比量更重要,我不想做一个多么大的产品,比如说一年开两个班,三个班,还是四个班,不,就开一个班,一个班就只限50个人,这个我希望未来十年的时候,我都在做着一件事,就是希望培养一千个创业人,很了不起了。

  所以如果你问我做什么,我在想,这个好比一个私房菜一样,你进到我这里也不容易,不是你想报名就进来,很多人不进来,我还骚扰你进来,今天为什么颁这个公益组织给我们,是不是南总认为我们学费收的很低呀(笑),的的确确我们学费是很低的,大家读EMBA中欧是六七十万的水平,但是六七十万对于创业过程当中的人,怎么可能拿出这么多巨款来学习呢,所以我们选用了很新的模式,对于创业者来讲你出一部分,其他的钱我希望找到人来帮你,40天的课程按照中欧的课程应该是40万了,我们只收9万8而已,其他的钱是别人帮助。我们希望打造这样一个不可复制的一个班,当然你想靠交学费来赚钱是完全不可能,这既然是一个社群,并不是赚社群里边人的钱,如果大家在一起赢得合力之后赚更大的钱,才是真正的商业模式,到底商业模式是什么?怎么赚钱,我也不知道。

  最后谈一点自己个人创业的体会,我之前也创过业,但是不成功,弃商从教,我觉得人应该做一点自己喜欢的事,擅长的,同时又很有意义的,我个人有一点点理念或者价值观或者信仰,我看到创业者,从微观角度说是有希望的,所以我的理念价值观就是只有创业者才能救赎,我在中欧讲这句话的时候,他们不让讲,是有忌讳的,我觉得只有在座的创业者才能够救中国,这都是我们应尽的本份。

  • 作者:快鲤鱼
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