一家通过社会化评价来为人们做网络担保的在线平台Lenddo，2011年在菲律宾开始运营。他们一路走来，现在全球已经有超过50万个用户。但是整个过程并不轻松。

　　Lenddo亚洲的联合创始人和CEO Richard Elridge，在近期Makati的一次创业公司座谈会Startup Grind当中，对一群创业者分享了他的一些经验。下面是他谈话的一些关键点。

　　1. 在创业公司工作就意味着要连续的学习

　　Lenddo的点子出现是因为，在Elridge的外包公司会有一批雇员过来找他借款。他说，这些人本来可以去银行借钱，我不知道他为什么要找到我，来向我个人借钱。我们决定做一个调查。我们很好奇。

　　调查结果显示，在菲律宾，中产阶级正开始成长。这个群体也更多的将互联网作为社交用途。不仅如此，在菲律宾80%的民众依然没有银行账户。

　　他说，“我想，那么我们为什么不试一试做一个传统的微金融呢?”但是他和他的团队不知道他们怎样能够做成这件事。“这看起来是一个庞大无比的想法。”他补充说。

　　他们更深一步的研究了整个趋势，希望能够看一看最佳的一些实践方法。这就是Elridge学到的东西：

　　你的社会地位和名声就是你的资本。网络上，你的个人信用以不同的方式穿插在一起，现在已经开始生成。

　　2. 坚信你的点子是正确的

　　整合所有以上这些思想，Elridge和他的团队很确信，他们在经济上能够帮助不断兴起的中产阶级。但是与此同时，他们不希望做成一个财经机构。他们真正所希望的是创建一种在线体验，允许人们非常轻松的加入，基于社交媒体和其他在线活动计算自己的信用分数。

　　在最开始，Elridge遭遇到质疑，有些人质疑Lenddo的存续性。但是他始终对自己做的事情抱有“根本的激情和开阔的眼界”。

　　3. 创业并不轻松。如果它容易的话，早就有人做过了

　　如果你觉得将想法变成现实不难，那你就错了。一个成功的企业家一定是一个永不放弃的人。很多创业者都与此相关，Elridge也是一样。他表示：“每一个有创业公司的人都知道创业的艰难。我们拥有激情，而且会持续努力，不管我们面对多大的挑战。如果它容易的话，早就有人已经做过了。”

　　他面对的其中一大难题是说服风险投资人。只有很少一部分人了解金融科技，对它，他们不如对互联网产业的其他部分，比如社交媒体那样了解。最终他们找到了一个很好的风险投资组合，去年公司融资了800万美元，而且今年也锁定了另外的600万美元。

　　4. 不要匆忙冲锋

　　对于一家创业公司来说，扩展到别的国家是很酷的。但Elridge建议其他创业公司不要轻易扩张。他表示：

　　你需要根据你在第一个国家能走多远，来确定到是否另外一个国家的扩张。不要急匆匆地进入你的第二个市场。不要太快地扩张，要确保你的商业模型已经得到检验，而且已经做好扩展的准备。