站长离职之前赠予网招同行几句箴言

在现在的公司已经辞职不干了,以后可能又要换工作了。换工作并不是因为自己对行业失去了热情,而是因为年轻或许应该做一些自己喜欢的事情,再者说自己也未必会离开站长这个行业,至少在没有找到其他固定的工作之前我还会以独立运营网站为主要收入来源。

  之前的公司无论资源,还是工作环境都可以说是我入职过程中最为理想的一家,过去的三年中自己也从中学到了很多,积累了很多资源,至少对自己所在网招整体行业有了一个更为清晰的认识,而这些经验都或多或少的对自己的个人业务起到了很多的帮助。既然自己已经离开公司开始自立门户,那么过去的一切有必要做个总结,然后给与大家帮助。

  特色不能只是我们欺骗自己的面子工程,决不为金钱卑躬屈膝。工作这么多年,我见过太多刚开始信誓旦旦。没过过久就离开的客户,他们与我们公司的合作来也快去也快,特色一直被他们挂在嘴边,却始终未见实施。的确目前网络招聘行业存在太多同质化的内容,无论是信息呈现方式、盈利模式还是合作流程,大家都在遵循一个法则,这样做虽然能够降低运营效率,但是求职者与供职单位之间存在不小的沟通隔阂。彼此之间根本无法及时有效的互信互认。所以一些站长朋友开始大刀阔斧的改革,改进求职信息的呈现模式、定时举办网络视频宣讲会、将企业信息更为详尽的提供在网站上,还有的网络招聘站长会将自己以往的成功求职者请到公司来,做成功激励。这些都是我见过的,期间也有有效的方式方法,只是这些所谓的特色都无非是抓住一个核心点,那就是信任。工作不仅关系到生存,还关系到人的长远发展问题。每个人都希望将自己的人生之路放到一个光明有前景的地方,其实薪水和地位并不是第一位的东西,大家都是过来人,工作环境以及同事之间的感情往往更加影响咱们的工作效率,而公司对于员工之间的信任和坦诚才是我们希望看到的,有些公司总是将太多的条条框框附加到我们是身上,只是将我们视为出卖劳动力的机器,这样的公司已经成为太多人的噩梦,作为新工作与求职人员中之间的媒介,我们理应消除大家的这种担忧,设立求职—供职交流会、在资源允许的条件下开办招聘会,用自己的眼光监督招聘厂商的行为,并且在网站上设立用户回访留言,根据他们工作之后的真实反映来决定自己长远合作的伙伴,这么多年我见过太多因为合作而顾忌商家利益,抛弃求职者的合法利益,用户是核心,大家的信任是关键,做好了求职者这关,你才会吸纳更多有能力的人才,才能进而吸引到更多有实力的企业来招聘,这样一种流程,大家千万别本末倒置,忽视用户的感受,盲目的追求特色,自欺欺人,不涉及到求职过程中作为关键的一环—信任,一切都是耍流氓。

  有钱不能乱花,要合理利用。自己在工作至于也兼职做过几个类似的网站招聘网站,无一例外,网站的投入是一笔巨大的开支。本来想利用公司的资源将自己手中的泰兴招聘网进行一定的宣传,可是后来发现跟进投资实在是太多了,自己工作5年攒下来的积蓄根本不能够支撑多久,后来和自己身边的一位同事谈了谈自己现在的状况,他的一番话对自己可以说是醍醐灌顶。之前大家一直在强调立足二三线城市的网络招聘网站需要更多的依靠人脉和线下的宣传,毕竟小城市的人际网络和口碑营销现对于大城市效果更为显著。无论是在公交车上做广告还是在车站做广告,之前自己也都一直很赞同,只是后来想了想,对于推广,我们要搞清楚自己网站面向的群体是谁,没错,是那些真正需要工作的朋友。他们中很大的一部分出自学校的应届毕业生以及工作尚不足3年的朋友,对于他们的推广才是网站立足的根本,也是我们必须要抓住的核心点,公司期初建立起来也完全是仰仗这部分人的功劳,事到如今这一黄金法则依旧没有变,抓住大学生的兼职需要,抓住刚入职不久年轻人的追求,将他们笼络起来,进行品牌的建设,进而走向下一步,不能因为地方小就做铺天盖地的宣传,目标不精准怎么都是一种浪费。

  在这还想和他们分享一个自己的想法,那就是未来网络招聘能否继续保持一个独立的形态来实现长远的竞争,还不得而知。虽然自己并没有在北上广一线城市,但是身边利用微信营销并且有所效果的朋友多的是,可能大家并不相信,在微信公众平台门槛提升之后,为什么还会有这么多人可以利用它赚钱,其实道理很简单,在互联网时代,产品的打开频次是一切发展的王道,只要有曝光,就会有信息的呈递,而这便是盈利的突破口。而微信这种包含性极强的产品,可以说每增加一个功能都能让一个行业为之一振,就像它现在的附近的人,倘若未来出现一个交流婚介频道,那么完全不必惊讶,毕竟拥有数据就是王道。所以在我看来,以长远的角度看问题,那么网络招聘很有可能会沦为其他主要系统的二级功能,因为现在是社交时代,每一个产品的基点都是立足于人际关系,通过人际之间的交往产生数据和商机,也就是商家利用的往往是这部分资源,而不是简单地垂直需求,作为普通草根站长我们又该作何思考呢?是利用移动端发力,还是将自己的用户逐步过渡到其他门类的网站中,做到未雨绸缪,其实对于草根站长来说,这一切实行起来的难度都太大,限制于资源和渠道,我们真的爱莫能助,当然这不证明我们就是待宰的羔羊,做好用户数据的沉寂,将信任下沉,夯实到网站发展的每一处环节,养成自己所在地区的用户良好习惯,适当的发展APP,先培养好成长的沃土,或许是我们现在能做的也是必须要做的事情。

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