成立于2010年3月的移淘商城，作为移动电商领域迅速崛起的公司，三年中营业收入创下了从3000万到5个亿的增长，增长率曾一度高达500%。

　　但移淘创始人刘萧葳不希望移淘成为“火箭冠军”，在他看来，早期的野蛮生长造就了移动电商的“火箭速度”，但其来得快，可能死得更快。“作为CEO，我要做的是不能让公司过快增长，一夜之间剧烈膨胀”


以自有品牌快速起步，走农村包围城市的路线

　　在近几年兴起的移动电子商务浪潮中，移淘不是第一个弄潮儿。捷足先登者早已留下一串串足迹。

　　为了避开与京东、淘宝的正面竞争，专业做移动电商的公司势必选择到京东淘宝的后方去—广阔的三四线城市和农村市场，面向一二线城市白领以外的消费人群。移淘也不例外，与对手几乎相同的市场和目标客群定位，在它们正在耕耘的市场里，如何快速起步，占领一定的市场份额?刘萧葳通过研究这些草根人群发现，他们对传统电商品牌认知不高，这给移淘留下了创立品牌的空间。因此，移淘要想获得较快的起步和较好的基础，其切入点是必须经营自有品牌，与对手形成差异化的竞争力。

　　用移淘商城CEO刘萧葳的话来说：“作为CEO，我要做的是不能让公司过快增长，一夜之间剧烈膨胀，我更希望移淘做一条“慢”鱼，这种“慢”，是一种稳扎稳打，进而稳步快跑的能力。”

　　日前传出移淘商城转向开放平台

　　开年以来，就有不少消息传出移淘商城“闭门造船”，将B2C平台逐步转向开放平台。这一消息的传出，也验证了之前 刘萧葳 所提及过的自有品牌与开放平台业务模式。

　　创立到现在，移淘商城逐步确立了自有品牌+自营业务+开放平台业务模式，自营业务是目前业务的根本，但是由于毛利相对较低，只是当下的现金牛业务。而自有品牌和开放平台是移淘商城的发展方向。在自有品牌方面，它整合闲置的工厂资源，为消费者提供高性价比的自有品牌产品，由于这方面毛利可控，成为公司以后一个非常重要的业务方向。

　　而在开放平台方面，则是公司以后主要的业务方向，刘萧葳希望开放平台可以吸引更多厂家，形成更广阔的移动端生态系统，而移淘则主要收取佣金模式。

　　当谈及移淘的优势时，刘萧葳毫不犹豫地说到团队，目前核心团队的很多人都追随其多年，而这很大程度上，由于对连环创业成功的刘萧葳的信赖。

　　目前，仅仅创业三年移淘的收入已经达到5亿元。