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  • 个人开发者如何赚钱三:分析市场,研究用户,设计产品 [信息来源:eoe]
  • [导读]前两篇,说的是要改变思想,然后分析自己所处的情况,私底下搞产品,然后对产品的数据进行分析,最后谋取小利。关注这个帐号的用户,很多都是刚入 这个行业的开发者或者经验不足,所以这篇小兔子教大家如何做一个比较有前途的产品,然后推到市场去。有用户,才能赚钱嘛。

      好!朋友们!别睡了,...
  • 2014-02-18
  • 2014淘宝运营干货:网店从零起步 [信息来源:派代网]
  • 对于一个快从运营摇身一边准备自己单干的人。身上的干货也不再是一个面试的资本了,所以今天把想到的一一说来分享给各位。

      首先从免费流量开始吧:

      A自然搜索:大方面不多少大家都懂,小方面要注意的:

      1:店铺商品滞销率(一个月没有成交商品占店铺总商品的百分比...
  • 2014-02-16
  • 豌豆荚的秘密:一个85后CEO的创业传奇 [信息来源:企业家观察]
  • 2014年1月15日,豌豆荚宣布获得软银集团领投的 1.2 亿美金投资。我持续4年跟踪这家移动内容搜索创业公司,为您解读豌豆荚成长的秘密:一个85后CEO,如何率领团队,在360和百度的夹击下突围?

      2013年9月9日,豌豆荚联合创始人、CEO王俊煜站在孙正义的一整层楼面积的办公室窗前,楼底是绿色盎然的...
  • 2014-02-15
  • 中国企业营销渠道建设的5个趋势 社交网络成为枢纽 [信息来源:创业邦]
  • 趋势一:要么全渠道,要么无渠道

      传统PC互联网使得信息的流通成本大幅度降低,速度大幅提升,现在企业分布在全球各地机构的信息都可以实施传送到总部,使得企业的决策和反应速度大幅提升,但它也造成了信息鸿沟,又叫数字鸿沟,即线上的企业及人口发展更快,而线下的企业及人口更加落后,在渠道上的结果...
  • 2014-02-14
  • 亲身经历谈电商创业一定要具备的4大条件! [信息来源:派代网]
  • 我08年接触电商,那会开了一个拍拍店铺,主要是虚拟的一些产品,比如:某游戏的一些道具丶装备丶电话费充值丶Q币等等一些虚拟的产品,那会还在上学,纯属是做一份兼职吧。08年那会,很多人还是不太相信实物网络销售,所以那时虚拟产品在网上占据主要的份额。后面由于种种原因吧,比如虚拟产品毛利低,等等一些因素放弃了拍拍...
  • 2014-02-14
  • 浅析:当下草根做健康类网站的推广之道 [信息来源:健康之路]
  • 在互联网越来越开放的趋势下,各行各业在互联网上的蛋糕似乎清晰可见,于是很多人都想从上面分到一份属于自己的蛋糕。因此,不管哪个行业都开始拥抱互联网;而随着互联网技术的开放,进去互联网的门槛越来越低了。以至于很多草根团队甚至个人也开始进入互联网中去实现自己的某种目的或者说目标,当然除了分上面所说的物质上的...
  • 2014-02-11
  • 考试界创始人反思:6年创业路上的3个大坑 [信息来源:创业邦 ]
  • “考试界”是一家典型的互联网创业公司,主营业务是为考试培训机构代理招生,2008年从几百元起家,以极低成本运作,很快做到一年几十万收入,然后扩张。但随后创始人遇到个人问题、家庭问题等,一度濒临倒闭。“考试界”是一家典型的互联网创业公司,主营业务是为考试培训机构代理招生,2008年从几百元起家,以极低成本运作...
  • 2014-02-11
  • 一个媒体人苦逼创业记:如何以一顶十 [信息来源:快鲤鱼]
  • 这是一个媒体从业者在媒体行业的创业故事。左志坚2001年毕业于上海交通大学,在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监,是业内著名“调查记者”,中信出版社签约作家。2012年11月,正式离职创业,现为拇指阅读创始人,并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的:

    ...
  • 2014-02-09
  • 小败局:创业5个月失败,生鲜O2O电商是伪命题? [信息来源:i黑马]
  • 面对众多生鲜电商风雨飘摇、举步维艰,投资人不看好其前景的情况,是否生鲜O2O电商真的只是个伪命题?本文作者是一名90后创业者,从开始对小而美生鲜电商的信心,到经过5个多月的亲身实践最终宣布失败,他都遇到了哪些困难和挫折?又有哪些感悟和经验分享?跟着i黑马来看一下。

    020,生鲜电商,90后创业,鲜艳的...
  • 2014-02-09
  • 互联网创业 别错把需求当市场 [信息来源:博客园 ]
  • 创业团队经常弄混了「需求」与「市场」的差别,从根本上说,需求是需求,但市场的构成除了有需求存在,还得有供给,同时透过共识的价格交集而成交,方能形成市场。简单说,有需求未必能形成市场,那得看供给与价格;反过来说,只有供给而不存在需求,或者供给与需求具备但价格没有共识,市场也不存在。

      虽...
  • 2014-02-07
  • 5个最著名的初创企业营销手段 免费的午餐谁不喜欢? [信息来源:快鲤鱼 ]
  • 市场营销对于初创企业来说,一直是最难以解决的问题之一。当大型企业推出新产品时,他们会在电视、线上等渠道进行铺天盖地的广告营销,有时甚至还会雇佣公关公司来进行营销。

      但是对于大多数初创企业来说,他们没有足够的资金。那么初创企业该怎么办?我们只能依靠预算较低的营销形式,例如博客、邮件、口...
  • 2014-02-07
  • 8个步骤制定早间例程,拥有一天高效率 [信息来源:创业邦]
  • 据世界卫生组织的报告,在美国,人的平均预期寿命是79岁。富裕国家的大多数人都徘徊在80岁左右。而日本妇女是最高的,平均86岁的寿命。

      假设使用这些平均数据预期寿命,从你成年开始的18岁算起,那么接下来你还有68年寿命(86–18=68),然后我们再换算成天:

      (作为成年人的68年)x(365...
  • 2014-02-04
  • 龚海燕谈在线教育:我为什么二次创业转型做这个 [信息来源:中国企业家]
  • 二次创业转战在线教育,我最初做的是“91外教”。当时觉得外教门槛低,做起来快。拉投资时,我找到徐小平和王强。但王强老师觉得外教市场小,就没投资。这对我影响很大。王强是新东方的口语大师,他做口语那么久,他的判断应该是比较准确的。我就开始考虑调整方向,最终重新选择K12(基础教育阶段)这个领域,做了“梯子网”。...
  • 2014-02-03
  • 站在创业的门槛上:3年里3次创业的感悟 [信息来源:创业邦 ]
  • 本文来自作者李侃的一篇投稿,原文约万字,详细讲述了他辞职后三年时间里3次并不太成功的创业经历,他形容自己的状态是“刚刚站上创业的门槛”。一次次的创业经历带给他的洗礼,让他重新认识自己,也一步一步更加坚定了自己的目标。但并不是只有成功才具有总结和参考的意义,经作者授权同意,创业邦对原文进行了删减,选取感...
  • 2014-01-31
  • 新年创业公司能“马上有钱”吗?先来看看大环境 [信息来源:创业邦]
  • 时间跨入2014年已经快一个月了,按中国的传统农历,我们也很快要进入马年。对广大企业家及创业者来说,我们将会面对一个怎样的马年?2014年是中国深化改革的开局年,也是人民币极大可能“破6进5”的一年,是新《公司法》开始实施的一年,我们看到政府在给予民营经济越来越多的扶持,放宽限制、创造条件鼓励创业、创新,同时,...
  • 2014-01-31
  • 初创公司创始人和员工间的最常见的矛盾是什么 [信息来源:快鲤鱼 ]
  • 如何优雅的处理企业常见冲突?11为创业家给出了他们的建议。在一家初创公司里面,矛盾是在所难免的,工作时间太长,空间和资源普遍国金,人们往往固执己见,所有的这一切都可能无法避免,但是如果准备充分,则完全可以优雅地处理好。为了搞清楚如何处理企业矛盾,笔者询问了11位青年创业协会成员企业的公司创始人两个问题:<...
  • 2014-01-31
  • 为何一些初创企业被收购 另一些却走向灭亡 [信息来源:快鲤鱼]
  • 为何Facebook和Yahoo等企业会斥资数百万美元收购一些初创企业,而另一些初创企业却无人问津,默默走向灭亡?

      在企业经营中,创始人的社会关系是一个重要的因素,至少对于希望被收购的初创企业来说,有时“你认识谁”要比“你开发了什么产品”更加重要。

      22岁的Josh Miller,从普...
  • 2014-01-29
  • 创始人:缺钱时,是否应该卖掉我的公司股份? [信息来源:创业邦]
  • 一件创业公司创始人通常会觉得很怪的事情是:我在运营价值数百万美元的公司,但是收入却远远低于我的市场价值;我的公司可能很值钱,但是我的绝大部分个人净资产都被固定在了非流动性资产(公司股票)上,这对我没有任何帮助,就像一个妈妈有两个孩子,一个是抵押贷款,一个是医疗费用和日常开销。

      从2009开...
  • 2014-01-26
  • YOHO!创始人梁超:生存的第一步是现金流 [信息来源:腾讯科技]
  • 作为一名80后创业者,YOHO!创始人梁超经历了现金流紧张的危机、电商疯狂时期的迷茫、潮流媒体与零售融合的挑战。

      2005年,25岁的梁超创办了一本潮流杂志《YOHO!潮流志》。三年后,YOHO!从媒体跨界到电商,推出潮流电商网站YOHO!有货。

      从媒体到电商,国内鲜有成功的案例。一家潮流基...
  • 2014-01-25
  • 大学生创业两年利润70万(下篇):创业选择产品的四大标准 [信息来源:盐科技]
  • 前两篇讲了我们如何开始创业、创业中的绝境和如何起死回生。今天,盐科技撰稿人讲一下对大学生来说该如何做出创业产品的选择。

      当我们成立了公司,就肩负着对员工的责任,我们每一个决定都要考虑到公司的发展利益问题。在这块上面我们主要是在推广创客文化,因为我们自己一个开源社区,所以我们希望更多...
  • 2014-01-24
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