如何自我定位?

一个人要想在职场成功,专业能力、处世能力和机会至少都要差不多才行。同理,也没有企业仅仅因为战略的英明,或者产品出众,或者营销高明,或者成本低廉……就能成功。这同运动员在竞赛场上获胜的道理一样,身体所有功能都要达标是基础,然后某些功能超常才有可能。

  《找我2》是《找我1》的升级版,拥有更强势的影响、更开放的主题、更毒辣的评论、更真切的作者、更厚实的内容。不同背景,不同人生阅历的管理者、过来人,对企业管理、职场发展和创生人生中的诸多难题,进行了辛辣的点评。这些令人左右为难、辗转反侧思而不解的问题没有标准答案,但一定有适合读者的答案。

  本辑精选了25个管理案例,均为真人真事,内容涉及升职、跳槽、创业、职场性骚扰、替老板背黑锅等诸多职场中人在现实生活中经常会遇到的难题。热评问题包括:1.四大会计师行里夹心阶层的困惑;2.老板如何用好职业经理人;3.平台重要,还是领导重要;4.现在的工作味同嚼蜡,我是否该自己创业;5.客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场;6. 如何杜绝业务员飞单;7.面对私交不错但不符合工作要求的下级,怎么办;8.经营了3年的幼儿园,教育局科长要撬走,怎么办;9. 对外人,我打肿脸充胖子;对员工,我该如何……在延续上一辑成功经验的基础上,本辑又新增了理论概括性的点评和有实操经验的老板点评,讨论的问题更加接近人性和心灵深处,整体风格更加“接地气”。

  • 作者:证券日报
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