据经理人从青涩大学生转变为职场新鲜人，从一个刚刚及格的新鲜人蜕变为叱咤职场的“明星”，你的每一步成长，势必要历经磨砺。时间会伴随着你成熟，而你所要做的，是珍惜、勤奋和掌握一点点“小聪明”。当然我这里提到的“小聪明”，并不是偷奸耍滑的小伎俩，而是你的“主动型领导力”。“主动型领导力”，就是在这个过程中，能够主宰自己的选择，而不是一味听从别人的命令。因为我们正生活在一个易变、不确定、复杂的时代，这时代往往需要我们更主动的领导力。对于主动型领导力来说，可以考虑培养的几个习惯：要事优先；辨识机会；把组织放第一；预测倡导；清晰、恰当的沟通；恩威并重；勇于开创；愿景驱动；充分授权。而我觉得，对于初入职场的新鲜人来说，要事优先和清晰恰当的沟通这2点是首先要具备的。
　　如何打造主动型领导力利器？一是要事优先，和时间“谈恋爱”。我们每天都要面对有限的资源来完成重要的任务：人手有限、经费有限、时间有限。所以做好时间管理，学会和时间“谈恋爱”，就是必不可缺的重点。例如对我自己来说，每到一个新岗位或接到新任务，我都会为自己设一个“百天计划”，很清楚地把接下来一百天的目标和重点列出来，并为这一季所谓的成功下定义以及针对性地选出几个可以提早做出好成绩的项目。俗语说“好的开始是成功的一半”，它可以给自己多一点动力，也让上司多一点对你的信心。
　　二是善于沟通，主动向自己发问。当新人有一个“特权”，那就是可以在毫无被人品议的压力下问问题包括所谓“笨”或“蠢”的问题。当大家还把你当成一张白纸时，你更容易得到他们的帮助和答案。但这特权期是有限的，大约是加入后的半年到一年内。新人期过后，老板同事会开始要求提问题前，先试着自己找答案。记得我刚进公司，有位长辈给了我一个很好的忠告：一个新人要脱颖而出，要学会比老板的脚步快一两步。老板分配的工作，不要等到老板催时再交功课。每次交功课，确保质量能超出老板的预期。