刚刚发布的微信 5.0，又增加了多项新功能，但始终围绕着一个中心点：微信商业化如何做？且如何做到商业化的同时还不伤害产品，产品又能托起商业化诉求，这是微信最大的挑战，同样需要思考这个问题的，还有逐渐归于平静的微博。回想2009年微博横空出世时，迅速成为最热门的社交工具，粉丝不上万、上十万你都不好意思与别人“互粉”。闹哄哄你方唱罢我登台，但业内人士都知道，这表面的热闹只是一袭华丽的袍，上面爬满了虱子。

　　微博出现后，大多社会热门事件都来源于微博，大量公知、草根聚集的微博一时间风头无二，有关注就有商业，无数营销账号也如雨后春笋般充斥微博。因为关注度高且不花钱，商家当然喜欢微博这片乐土。包括相关从业者在内的所有人都心知肚明：“僵尸粉”现象在微博上非常严重。2012年香港大学研究人员进行的一项研究显示，57%的新浪微博用户在随机抽样的时间轴中没有任何帖子，表明账户是非活跃账户或由营销公司创建的所谓僵尸账户。新浪的数据显示自己超过3亿的用户中只有十分之一是真正的活跃用户。

　　在卖粉丝与营销号利用微博这个免费平台赚的盆满钵满时，微博本身却一直没有找到好的盈利点。新浪微博与阿里巴巴合作后，充斥页面的广告链接反而丧失了许多用户黏性。今年新浪第二季度财报显示，本季度来自微博的广告收入有3000万美元，此外，微博还为其非广告业务营收贡献了770万美元，主要是来自网络游戏的分享营收和微博会员收费。被认为新浪最具价值的未来业务，微博本季度营收3770万美元，约占新浪本季总收入的24%。这样的收入听起来并不算少，但是与热度本身来说，这样的收入似乎差得很远。

　　微信也面临着同样的问题。微信自2011年1月21日诞生以来，其用户数已经达到2亿，其庞大的用户增长量，点对点的私密性传输，朋友圈更具黏性的熟人关系网，让更多微博用户转移到微信上来。2012年8月18日，微信公众平台上线，首次开放认证，并给予认证用户更多的手段向粉丝们推送信息。这使得媒体、品牌商及名人蜂拥而至进行账户认证。

　　在扫一扫功能推出后，微信演变为巨型流量入口，商业空间的想象力突然增大。能在多大程度上开放微信入口资源，将意味着腾讯将在多大程度上保持开放。作为微信流量下游的合作伙伴，向腾讯支付费用是微信收入的一大来源。但接下来的挑战是如何培养用户的使用习惯，用户习惯培养得起来，扫一扫就是现金入口；用户习惯培养不起来，就像 4.5 版本的语音群聊一样，无疾而终。

　　被营销账号把据，微博沦为管道的血淋淋教训摆在面前，微信不希望重蹈覆辙。但微信公众平台根本上还是为其商业化服务的，微信支付、微信游戏的上线，以及腾讯利用微信进行的O2O领域全面布局，都开启了商业化的想象空间。

　　能否盈利，如何盈利，相信马化腾同学也在苦苦思索。我们还要拭目以待。