要想刺激消费者的购买欲望，厂商应将营销机能前置。即从节日礼品的设计、包装作风、价钱区间等方面全程约请消费者参加。消费者参加方法可以灵敏多样，比方可以经过微博征集产品构思，经过“秒杀”引爆产品销售高潮，在论坛上展开产品预售谈论征集等活动。将营销机能前置可以激起消费者的参加热情，弱化节日消费被动、从众的情况，强化消费者在节日消费中的自动认识，削减甚至消弭节日消费中的“审美委靡”和“消费委靡”。 

    接着，礼品厂家应该积极去满足消费者特性化需求。节日礼品市场具有被动、从众的特征。在允许的情况下，要想在曾经开展成熟、市场容量被过度释放的节日市场占据主动权，就需要迎合消费者特性消费需求并以此为立足点，打开消费者心理防线，然后扩展节日消费的鸿沟。 

    经销商的业务环节，大多是直接针对终端消费者展开的，如何迅速有效的捕捉终端消费者，在常规的店面销售时，开展相关的业务拓展策划也必不可少。 

    礼品企业在为自己直营店和市场大搞促销活动时，也应想想如何在自己终端，针对节日、店庆、新品上市、开业策划有关活动，有一些厂家的经销商店面开业和经营死气沉沉，长时间缺乏销量和订单，除了没有选择合适的商家外，主要是缺乏对终端营销活动的策划和要求，但是，在活动策划过程中，也必须要将品牌所倡导的精神加以贯彻，并针对有效的目标客户来开展，选择有效的时间、地点，制造事件营销或比赛，来吸引目标消费群体的注意。 

    另外，礼品企业可以通过组建战略销售联盟，扩大品牌张力。这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟，异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应。