临近年底，不少职场人因为“加薪那点事儿”又蠢蠢欲动起来。据社交招聘平台若邻网10月份发布的《职场白领第四季度跳槽意向》调研结果，约9成被访者透露有跳槽的意愿，而跳槽原因里超过70%集中于对目前薪酬的不满意。

　　阿里巴巴创始人马云在谈到员工离职时，曾直言不讳地表示，其原因不外乎两点——钱，没给到位;心，委屈了。“辛苦工作了一年，尤其当业绩卓有成效的情况下，总是希望能够得到公司一些奖励性的肯定。”谈到对年底加薪的希翼，若邻网调研受访者陶小姐显得满心期待。

　　然而，谈加薪是一门不可小觑的学问，如何在轻松友好的氛围下将此事谈成，不妨听听若邻网人力资源专家的支招。

　　首先职场人得明白，一般情况下候你谈加薪时面对的是直接对老板负责的高管，也就是你的直接上司，但遗憾的是，他们多数是没有完全的薪资决定权，因此你必须要明确的一点是——在这场加薪的谈判中，你的上司是战友而非对立面。你要做的，是依靠他帮助你争取薪资上调，而不是将他作为你的谈判对象。

　　若邻网人力资源专家表示，作为企业高管，他的职责是在保证团队生产力的前提下，尽可能地缩减人力成本，因此要让他成为你的同盟，得让他在权衡之后意识到：“你是值得被加薪的!”

　　可是，自信满满地告诉他“觉得自己对公司的付出和所得不成正比”这种理由是难以将“加薪”话题继续下去的，因为难免会将论题引到“老板认为你为公司创造的价值”和“你自认为给公司创造的价值”这两者间的差异上，甚至会让你的上司产生逆反心理——因为作为一名合格的团队管理者，他应该清楚每一位队员的价值，你如此对他的管理提出质疑，等于是在指责他的过错。

　　有个这样的笑话：某人对程序员说“你编的程序有BUG吧?”程序员心想“是你自己看不懂!”如果换个方式说“这个地方好像操作有点问题，能指导一下我么?”程序员或许会觉得“难道是编程有BUG么?”若邻网人力资源专家解释，从心理学角度来说，就是避开敏感问题，通过旁敲侧击引发他人思考从而达到目的。因此，身为“求加薪”的员工，其目的就是让上司开始思考你的薪水问题即可。鉴于此，你可以以退为进地说“最近有人来挖我/父母问我要不要考虑换个工作/我很喜欢现在的工作，但薪资似乎感到不太理想……”

　　最后，若邻网人力资源专家对公司高管建议道，作为团队的管理者，如果在队员认为自己该加薪之前就已经帮他完成了申请，待审批过后再告诉对方，不可不谓一个团队健康成长的方式。因为等到员工自己提出加薪，那一定是团队出了问题。

　　（原标题：年底求加薪怎么谈？让上司成为谈判战友！）