每个创业公司需要自己的创业团队，而这个团队中，往往需要有人负责公司的资金和财务管理，而创业公司或许市场很强，或者产品很棒。而选择一个合适的财务管理人员，却往往不知道如何抉择。

财务在公司的重要性，往往创业者本事更加知道，一个决策的好坏，往往取决于公司的资金成本的多少，这个时候就需要对业务和财务都了解的人才能够，帮助公司作出正确的决策。

好的财务人才，基本上是要通过企业多年的锻炼和磨练，才能养成的。首先好的财务人员要储备丰富的财务知识，再就是要能够经历完整的公司成长，对各个阶段的财务变化十分熟悉。最后还要有职业道德，不能透露公司的财务信息。

创业公司需要什么样的财务支持呢?

首先是资金预算管理，只有管理好资金，才能保证公司的生存。

再就是财务控制，有了预算还需要合理的财务控制，把钱用到刀刃上。

最后还有财务分析，通过对成本和财务整体情况的分析，最后为企业决策做出支持。

另外，从开始就做好财务人员的培养准备，通过外部培训和企业内部业务的发展，培养出即明白业务也精通财务的双料财务人才。