这本书所说的“4A经理人”，是指具备4项基本素质的职业经理人：成就事情的能力（Accomplishment）、亲和力（Affability）、感召力（Advocacy）、可信度（Authenticity）。

本书的作者戈帕拉克里希南迄今担任管理者已有46年之久，前31年就职于联合利华，后来一直在印度最著名的跨国公司塔塔集团工作，现为塔塔集团董事、塔塔汽车零部件系统公司等企业主席，还曾担任全印度管理协会主席。这本书凝聚了作者多年的管理经验和从业观察，引入了大量颇具代表性的管理案例，具有较强的实操指导性。


这本书可归为管理艺术和领导力一类图书，但有别于市面上已有的同类著作，书作者关注的是如何做好中层管理者，即同时履行管理团队和向企业高层汇报职责，积极发挥承上启下功能作用的职业经理人。由此开展的探讨极有必要，同类著作多以“如何做好CEO”为视角，问题是，对于绝大多数管理者而言，要想晋升到公司的最高端之前必须当好优秀的下属，这恰恰是十分困难的。

成就事情的能力意味着能够高效地实施并且交付工作成果，而亲和力并不代表着非要做个老好人，感召力是建立思考、创造力、承诺、沟通的基础之上，可信度就是本真的自我。做好这四点，你才可能登上事业的高峰。

读家：郑渝川

管理：

《成就4A经理人》

作者：（印）戈帕拉克里希南

定价：39元

评分：7.0

出版：机械工业出版社

 本文来源：北京晨报