如何做一个员工心中的好老板?

作为一个员工,本就应该懂得进退,维护公司利益为第一准则。可是做一个老板,该拥有什么样的素质呢?有的人认为只要是老板就比你员工强,说难听的,这个社会不是谁求谁,要懂得相互的理解和关照。既然在老板手里工作,老板就有义务维护员工的利益。 

    老板拥有多大的格局才能驾驭多有能力的人才,没有格局的老板基本上都是在终身为自己奋斗,没有责任和使命感,赚到了小钱就洋洋自得的这一类真不少。 

    如果一个老板,他经常拖欠员工工资,这个企业在我的眼里是没有什么成长空间的,虽不说自己有多优秀,但是明白一个浅显的道理,员工来工作大部分都是为钱而来。甚至有的老板经常拖延员工的工作时间,连对员工的感恩之心都没有,可以在工作的合理报销上斤斤计较。这样的老板永远只能在他自己的圈子里面过着皇帝新装里面皇帝的生活。 

    当员工都没有计较的时候,老板在不断的计较,这个企业手里能人估计只有那样。。。。。 

    我认为的老板,是懂得感恩的老板,哪怕面对手里的员工,既然请过来了,就应该把员工创造的利益和员工得到的利益成正比。雄才大略的老板不是每天都想着如何算计手里员工手里干巴巴的那点资金,而是敢于在商海沉浮带着员工拼搏的老板。 

    与其说做好一个老板,我倒会说如何做好一个领导人,领导一个团队在商海中攻城掠地,这样的老板才值得人为他服务,懂得员工的付出和理解员工的难处。也许说到这里,有人会说为什么都不理解下老板,是啊!多多理解老板,如果员工可以站在同样的高度,老板这个位置基本上就不属于你了,你还在想着员工如何理解你的时候,你这个老板基本上就是一个打工者了,别做老板了。 

    有种老板想赚钱,手里拿着钱不放手,怕手下的人把钱给弄没了,这样的老板能理解,但是既然想做好一个企业就必须有在某个值得信赖的员工身上丢失一些费用,老板心里有个度就好,如果一分钱都舍不得丢,我可以说这个老板手里人才没什么,庸才废物比比皆是。 

    如今的社会,做老板不容易,但是做好一个远谋的老板更不容易,争取些蝇头小利,算计员工的老板,劝你们多多读点书,不要把你们认为的利益至上做为你生命中至高无上的信条,因为这样不仅早就了一群浮华的员工,更多是湮灭了人家对你的可信度。

  • 作者:慧聪鞋网
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