最近一段时间朋友圈被两个经期应用的乱局刷屏，才让我知道，这领域除了大姨吗之外，还有一个美柚的存在——虽然手段上讲不够高明，但这存在感刷的还算挺成功，至少走进我的视野了。 

      怪兽的第一反应是：互联网行业真是没什么可做的了，一个小众的经期应用至于这么争吗？但坐定一想，就马上认识到了自己第一反应的浅薄：月经是世界上一半的人口都面临的问题，而且更重要的是，有大量的人体疾病和人类生理行为，都是围绕着大姨妈这个主题展开的。所以一个大姨妈，隐含的商业价值可比乍看上去大很多。

但问题是，这个领域巨大的价值，到底该如何变成现金。

大姨吗之前拿了红杉领投的千万美金B轮融资，迅速的成为移动应用新贵，但接下来才是真正的挑战。因为按照移动互联网的投资潜规则，一个移动应用公司在融完B轮后，就意味着烧钱扩张时代结束，要面对盈利的大考了，很多移动应用都在B轮后出现徘徊。唱吧和陌陌借助于社交属性，借鉴了LINE和违心的做法，终于找到了社交游戏这个现金奶牛，但怪兽周围的其他几家公司，或是由于产品属性原因，或是由于创始人决策问题，也都处于挣扎甚至被卖掉的境地。

虽然相比竞争对手，大姨吗在商业模式探索上算是走得比较远了，但出于一个商业模式爱好者的本能，怪兽还是迅速推演了一下大姨吗接下来可能的商业模式，提出几点建议：

第一，谨慎向硬件方向进化。

怪兽认为，没有雄厚硬件领域经验的公司，贸然押宝进军可穿戴设备、软硬结合，掉进一个大坑的概率接近100%。一千万美金，对于做硬件来说实在不算多，一旦进入硬件领域，莫名其妙的钱就烧没了，同时时间也就耗没了。再者说，跟女性健康有关的探测性智能硬件产品，目前必定是小众——能与这种物质生活方式匹配的人群全国就那么点儿。

按照目前放出的口风，如果一定要做着试试，怪兽也建议先从小范围合作开始，投入尽可能的小。这个方向即使短期内没有突破，却也收获了一个软硬结合的标签和故事。

第二，向垂直社交化电商发展

在怪兽看来，如果说陌陌解决的是男女之间的第一步，那么大姨吗这种经期应用，狠有可能完成男女之间确立关系的“最后一步”。

要知道，女性在痛经的时候，往往是女性能量最薄弱，最需要关心和陪伴的时候。往往女性最后一道防线被异性突破，都是在身体和精神能量低谷的时候。设想一下，女性在这几天，如果追他的男生能够通过某些社交渠道知道这个情况，然后再大姨吗这样的应用上迅速买单，递上食品、保健品和礼物，这个时候女性被最终感动的可能性就增加了太多。

那么男人愿意为此付出多少成本呢？越高越能体现自己的诚意，效果也就越好！

至于大姨吗刚推出的男生版客户端我刚刚了解了一下，在操作绑定上还是有自己的局限性，我建议胆子更大一些，朝这个方向走一走。

第三，营销战争，千万要创始人自己抓。

美柚的强势出现无疑给了大姨吗更大的压力，但也能看出来，互联网时期的舆论大战，已经到了可以左右战局成败的关键。还是我之前重复过的那句话，千万记住一点：社交营销领域，没有花钱买不到的数据，几乎所有人都在作假，因为只有数据一个方式可以衡量。要打舆论战争，创始人必须亲自坐镇，必要时可以找外部的大脑来运作，但结果必须自己承担。

基本上想到这些，你有什么补充，或者不一样的想法？欢迎留言和怪兽交流。