创意之旅成功与否，扶植、激励计划至关重要

　　■创新不仅是技术研发，它更是一种全新的经济模式、一种创意的革新
　　■哪怕没有什么平地而起的新产品，提高了服务效率、整合了资源，谁说不是创新呢

　　■本报记者　顾泳　任翀
　　以色列特拉维夫—雅法城，人口不过40万。美丽的城市毗邻地中海最东岸，三月阳光已很耀眼，伴着地中海海风，温暖灿烂。
　　进入城市的机场大道，沿途基布兹农场星罗棋布。基布兹（以色列农社），几十年来见证了该国农业创新的奇迹。半个世纪前，由水利工程师辛迪·布拉斯发明的滴水灌溉技术，令这片曾经的不毛之地瓜果飘香。因创新得以重生的国家，由此开启了独一无二的创新路径：以色列创新以中小微企业为领衔，全国企业中98%为中小微企业，且大多是高新技术企业，雇员人数占全国劳动力的50%至60%，小企业增长率为全球第二。以特拉维夫—雅法为主的沿海城市，因高科技创新文化，被世人称为类似于美国硅谷的“硅溪”。
　　小咖啡馆里、校园草坪上、实验室内，以色列人与同学、与朋友、与亲戚，今天共享一个金点子，明天就可能化为现实。

　　技术混搭：传统边界线中迸发创新思维

　　向日葵为何会朝着太阳绽放？司空见惯的常识，蕴含创新元素。在以色列理工学院，科技学院凡纳教授介绍，本科学生们利用生物科技混搭计算机模型，设计出如向日葵般的机器人，哪里有光热，就朝向哪里。
　　以色列理工学院，素有地中海MIT（麻省理工）之称。数据显示，该校1/4的毕业生会选择创业。“毋庸置疑，学生是我们最大的财富。”凡纳教授说。学会技术、混搭技术、再造技术，这一教育理念，或可解释为何以色列中小微企业大多以高新技术为主。技术门槛高、有竞争力，企业规模虽小，却能在市场竞争中立得一席之地。
　　就在前不久，毕业生埃尔万格与伙伴们，将宗教与技术的混搭，令世人瞠目结舌：团队研发出纳米圣经。这本世界上最小的圣经，每个字母宽度只有0.18微米；未来，它可安装在手表、项链等吊坠上，在珠宝行业潜力无限。埃尔万格表示，“我们并不是为了研究圣经到底能做多小，而是要探测纳米承载文字的能力到底有多强。”
　　技术驱动创新、混搭带来灵感。以色列有着先天优势：特殊的人口构成、历史背景、地理位置带来的融合，为创新注入无限活力。
　　不过，一些后天设置也可为上海所借鉴——
　　凡纳教授坦言，无论是以色列还是中国，当前创新教育都遇到共性问题：即技术类需求猛增，与技术类教师紧缺之间的矛盾。怎样求解？牵手企业开展合作，不失为良好方向。以色列理工学院科技部学生的课程中，25%用于教授研究方法，另有75%为各类科技研究项目，其中许多是与企业合作的项目，由此让学生尽快掌握创新、乃至创业的全路径。
　　混搭创新，由以色列领头的趋势，已然在全球刮起热浪：将导弹、药剂、喷气机、吸入器，这些看上去风马牛不相及的事物联系在一起，成就了一种全新的“混搭”持续有效给药吸入器。这款由Aespironics公司设计的产品，可在完好把握病人的呼吸时间，使药物得到最佳吸收；而将地热类海藻、纤维光学、β细胞整合在一起，设计调节糖尿病的自给自足微环境，同样成为Beta—O2公司的制胜秘籍。

　　创意之旅：实验室产品到产业化之蜕变

　　一个金点子，从脑海中迸发到落地生根，这个过程，被以色列学者称为“创意之旅（the  journey　of　idea）”。创意之旅成功与否，扶植、激励计划至关重要。以色列理工学院创新知识中心主任米瑞姆·埃瑞女士，详解创意之旅的每一站：确定创意、创意升华、遴选、细化建议、实施直至市场渗透。
　　校园内，几乎每个大四学生都会参与创意之旅。创新知识中心的专家们，在数以百计金点子中遴选出有市场前景的，给予项目方向指导、启动资金支持；一旦项目持续进展、有了眉目，还可获得追加资金。翻看去年大四学生创意之旅：从绿色塑料，到食品小包装，再到水处理技术……可谓无奇不有。
　　别以为有了技术就拥有一切，走出实验室后的考验更为严峻。米瑞姆·埃瑞女士直言：创新不仅是技术研发，它更是一种全新的经济模式、一种创意的革新。　下转◆4版
　　相关报道：一所大学，对创新发展能起多大作用　刊2版◆　　（上接第1版）“我们发现，过去很多小公司最终失败，症结可能出在CEO不会推销自己的创意。为让这种失败的概率降低，学生在创业前先要学会推销创意，这是无法逾越的环节。”
　　校园以外，中小微企业能走多远？去年上海的相关研究发现：本市中小微企业生存发展指数为64.35分。法制建设、政府服务等软环境虽有所改善，但市场的竞争加剧、人力成本上升、减负效果不明显等，依然困扰着中小微企业管理者。
　　在以色列，从校园实验室走向市场，这段看似崎岖之路，怎样变得平顺？风险投资、专家评估缺一不可。
　　提及扶植与激励，不得不追溯到上世纪90年代的政府项目YOZMA，这个词在希伯来语为“首创”之意。以色列产业研发中心执行总监阿维·卢夫顿介绍，作为全球风险投资的鼻祖，YOZMA项目开创了政府出资，创建风险资本基金，帮助企业成功的先河。20余年过去，YOZMA项目而今已私有化，但以色列政府对中小微企业的扶持并未歇下脚步。以2011、2012两个年度来看，投资于本国高科技企业的风险资本募集资金年均约为8亿美元，其中，约3亿美元用于初始投资。
　　阿维·卢夫顿介绍，大多数以色列企业不过几十号人，规模并不大，谋求进一步发展，需要政府的牵线搭桥。目前，中心拥有150位来自六大领域的权威专家，专家组成的评估委员会，会为每个项目一一把脉；如果企业有需要拓展海外市场，政府也有专门的MATIMOP项目组来服务。“专家不会替企业做决定，他们更大的作用体现在建议上。当政府准备风险投资时，专家会给出权威、客观而公正的意见。事实证明，许多中小企业得益于评估委员会的指点，少走了不少弯路，也拓宽了市场。”

　　一人行政：不可忽视的服务与效率