App Store的内容按类别做了不同的划分，收录了游戏、儿童、教育、报刊杂志等共24个类别，均已卡片形式排列，优秀的APP将被展示在分类首页的banner。
　　
　　开发者如何从产品的技术、运营和推广层面做好一个App，使它有更多被推荐的机会呢？
　　“让用户和市场自主选择出来的好产品，才是获得推荐的必要条件。”
　　一、技术方面
　　1、反复测试保证质量
　　从服务端到客户端，团队的每一个成员都对自己的代码质量非常重视。
　　通过Jenkins进行每日自动化的DailyBuild版本打包，确保开发过程中能以分钟为单位持续测试新功能，临近上线大家会紧盯着闪退报告和用户反馈。
　　测试环节除了功能测试，团队全体成员还会结合用户反馈的问题和复杂的操作场景反复试验，确保流畅准确。
　　2、协作提高团队执行力
　　版本开发任务确定后，根据特长分配工作，保证个人的力量得以最大发挥，同时客户端和服务端开发同学也有充分的交流。
　　版本发布前夕，根据各自的进展情况相互补位，保证团队的整体执行力。
　　在每个版本发布后开发者们整理自己的代码，抽象完善出各种通用组件供其他产品团队使用。
　　二、运营方面
　　1、重视用户的反馈和行为
　　用户反馈是产品和用户沟通最直接的渠道，用户行为则是无声的反馈。在这种匿名的机制里，用户更会直接的反应问题和情绪，而我们要做的就是充分利用这些线索。
　　另外。不同的场景，你的目标用户也可能是不一样的。被App Store推荐，我们面向的有意向的人；而应用内部的活动，面向的则是趋利用户和忠实用户。
　　2、保持敏感性
　　一件事情接触久了，就会消耗我们的敏锐程度。同时我们又很容易把自己当成用户，有时候我们自然而然的”以为”就是这样，可能偏偏是不客观的。
　　其实应该跳出这种惯性思维，还原到从第一眼看到，第一次点击的时候开始。并且记住这种好奇的、用心的感觉。
　　3、运营掌握好时间
　　像产品周期一样，运营也需要掌握好时间点。有些事情当别人做出来，你再做那就是不及格。
　　有效地利用当下热点是运营推广的常用手段，但是当事件本身不积极，或者网络消息已经层出不穷的时候，热点就是个不聪明的手段，我们要避开，或聪明的把它变成新东西。
　　同时预测产品发展，用运营的手段为后面产品铺路也是十分重要的。
　　三、推广方面
　　苹果商店首页推荐每周五上午更新，得到推荐后，配合自家已有的资源和外部资源，将难得的推荐效果的作用发挥到最大化，发酵、放大这次推荐。
　　平时做好激活量与总榜/分榜的对比关系数据分析，总结苹果的排名变化规律，也十分重要。
　　本文转载自手游圈内人
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　　更新日期: 2015年07月05日
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