作为一家汽车后市场B2C平台，简单理解一方面为商家实现导流，而另外一方面为用户节约成本，近期车后B2C平台频频崛起，将面临众多问题，今日我们就用户深度挖掘一番。

养车平台的核心在于大量商家资源的整合，由于商家接触类是平台较多，也有些疲倦，如今汽车后市场发展至今，很多创业者看到这里的商机，但前提是如何将实体店的老板说服，而这些老板普遍受教育程度偏低，对于互联网了解较少，最具说服力的却是实打实的用户到店率，也就说平台为商家如何实现导流，作为养车平台会通过各种活动吸引用户加入，由于用户数量原因，在商家也会拿到不同的折扣，总之而言，商家最终要的是客户，从而提升店内营业额。
　　养车平台大部分基于车友会之间的合作或自营用户，那么对于用户而言，最终想要的是实惠、服务、质量、信任等，那么问题来了？
　　阵地：没有阵地我们怎么搞？笔者所谓的阵地无非是指微信、APP、网站，但我们需根据不同阶段，选择不同的阵地。
　　用户定位：作为一家养车平台需对用户有明确的定位，不同年龄阶段，无论从收入、生活等都会有一定差距。
　　车型定位：不同车型的用户，会有很大差距，例如：养车、优惠活动等
　　服务定位：作为养车平台，你不可能将车辆所有服务都做了，但你需要有核心服务。
　　我们只聚焦一类人群——私家车主
　　年龄：？
　　收入：？
　　特点：？
　　职业：？
　　属性：？
　　在以上基础条件下，增加用户互动中心、会员体系、会员福利/特权，以及强大的用户运营战略部署。
　　笔者总结：
　　养车平台从目前的车后发展现状而言，具有很好的发展空间与份额，但问题是如何解决用户（质）量的问题，以及签约商家的把控，下一期，笔者和各位聊聊养车平台的商家。